Willkommen bei der Evora Group
Die Evora Group ist ein End-to-End-Partner für die digitale Transformation von Unternehmen, die SAP, ServiceNow und Microsoft nutzen. Wir beraten, implementieren und bleiben so lange involviert, wie Sie uns brauchen, damit die für den Betrieb Verantwortlichen sich auf ihre Systeme verlassen können.
Wofür die Evora Group steht
Die Evora Group wandelt Strategie- und Plattformentscheidungen in eine stabile, messbare Umsetzung um, indem sie Betriebsmodell-Design, Implementierung und betriebsbereite Abläufe über die gesamte Systemlandschaft hinweg kombiniert.
2011
gegründet
500+
Mitarbeiter weltweit
Global
Liefermodell
900+
Go-Lives geliefert
200+
Aktive Kunden
4.94 / 5
CSAT Score
2011
gegründet
500+
Mitarbeiter weltweit
Global
Liefermodell
900+
Go-Lives geliefert
200+
Aktive Kunden
4.94 / 5
CSAT Score
2011
gegründet
500+
Mitarbeiter weltweit
Global
Liefermodell
900+
Go-Lives geliefert
200+
Aktive Kunden
4.94 / 5
CSAT Score
Ein CIO, COO oder Head of Operations wird nicht nach digitalen Initiativen beurteilt. Sie werden danach beurteilt, ob das Geschäft läuft. Evora existiert für diese Realität.
Sie werden nach Ergebnissen beurteilt, nicht nach Initiativen. Wir verwandeln Transformation in Ergebnisse, die das Unternehmen spüren kann: Kontinuität, messbare Leistung und ein skalierbares Modell, mit KPIs, die vor dem Aufbau vereinbart und nicht nach dem Go-Live diskutiert werden.
Sie müssen die Systemlandschaft modernisieren, ohne die Kontinuität zu gefährden. Wir liefern einen Clean Core, vernetzte Systeme und betriebsbereite Abläufe, die auf Compliance und Sicherheit ausgelegt sind, und wir bleiben, um sie zu betreiben, damit sich die Systemlandschaft weiterentwickelt, ohne das zu zerstören, was bereits funktioniert.
Ihre Empfehlung zählt nur, wenn sie im Betrieb funktioniert. Holen Sie uns zur Umsetzung und bleiben Sie dabei: Wir verwandeln die Strategie in eine betriebsbereite Realität und verbessern sie kontinuierlich, damit Ihr Rat unter realen Bedingungen Bestand hat und Ihr Kunde Sie im Boot behält.
Sie werden nach Ergebnissen beurteilt, nicht nach Initiativen. Wir verwandeln Transformation in Ergebnisse, die das Unternehmen spüren kann: Kontinuität, messbare Leistung und ein skalierbares Modell, mit KPIs, die vor dem Aufbau vereinbart und nicht nach dem Go-Live diskutiert werden.
Sie müssen die Systemlandschaft modernisieren, ohne die Kontinuität zu gefährden. Wir liefern einen Clean Core, vernetzte Systeme und betriebsbereite Abläufe, die auf Compliance und Sicherheit ausgelegt sind, und wir bleiben, um sie zu betreiben, damit sich die Systemlandschaft weiterentwickelt, ohne das zu zerstören, was bereits funktioniert.
Ihre Empfehlung zählt nur, wenn sie im Betrieb funktioniert. Holen Sie uns zur Umsetzung und bleiben Sie dabei: Wir verwandeln die Strategie in eine betriebsbereite Realität und verbessern sie kontinuierlich, damit Ihr Rat unter realen Bedingungen Bestand hat und Ihr Kunde Sie im Boot behält.
Die Herausforderung
In den meisten Unternehmen treffen drei Kräfte gleichzeitig aufeinander, und der Druck lastet auf den Menschen, die den Betrieb am Laufen halten.
Zu viele Systeme wurden über viele Jahre hinweg mit nie dokumentierten Übergaben aufgebaut.
Compliance, Sicherheit und Auditierbarkeit beeinflussen heute jede operative Entscheidung.
Kunden und Mitarbeiter erwarten Geschwindigkeit und Qualität auf Verbraucherniveau, sehen aber die dahinterliegende technische Schuld nicht.
Wie das in der Praxis aussieht
Strategieberatungen gehen nach der Empfehlung. Integratoren gehen nach dem Go-Live. Wir bleiben.
Wir definieren ein Target Operating Model, das die Ausführung schneller, sicherer und messbarer macht. Wir übersetzen Ihre operativen Probleme in einen klaren Plan, der KPIs, Governance und Integrationslogik umfasst.
Wir setzen den Plan in die Realität um und liefern schnell sichtbare Verbesserungen. Wir implementieren skalierbare Lösungen und stellen sicher, dass sie von Grund auf stabil, sicher und konform sind.
Wir stellen sicher, dass die Lösung vom ersten Tag an zuverlässig im täglichen Betrieb läuft. Wir überwachen, stabilisieren und verbessern die Leistung kontinuierlich nach dem Go-Live.
Was wir liefern
Bauen Sie das Betriebsmodell auf, das Ihr Unternehmen steuert.
Machen Sie die Wartung zuverlässig, auditierbar und messbar.
Außendienst, der beim ersten Mal löst.
Modernisieren Sie den Kern, auf den Ihr Betrieb angewiesen ist.
Koordinieren Sie die Arbeit über Teams hinweg ohne Reibungsverluste.
Verbinden Sie fragmentierte Landschaften zu end-to-end Prozessen.
Setzen Sie Daten, KI und Automatisierung im Betrieb ein.
Entwicklung, zugeschnitten auf Ihre individuellen Bedürfnisse.
Betreiben und verbessern, mit einem verantwortlichen Team.
Jeder Fall zeigt die Herausforderung, den Evora-Ansatz und ein messbares Ergebnis, das vor Beginn definiert wurde.
8 Länder | Audit 100 %
ungeplante Ausfallzeit
40+ Bundesstaaten im gesamten Betriebsgebiet
unterstützte Tankstellen
6 Länder. Eine SAP FSM-Plattform.
Techniker live
In 18 Monaten vollständige IT-Unabhängigkeit
IT-Services migriert
Über 100 Mio. jährliche Nutzer
Kürzerer Monatsabschluss durch Automatisierung.
IT-Projektmanagerin bei Siemens Healthineers
Reduzierung der Ausfallzeiten
Standardisierte Länder
Neueste Einblicke
Webinare
Juli 8, 2026 10:00 a.m. CET/CEST
Webinare
Juli 15, 2026 10:00 a.m. CET/CEST
Wie wir starten
30 Minuten
Verbringen Sie 30 Minuten mit dem richtigen Evora-Experten. Wir hören uns Ihre Herausforderung, Ihre Systemlandschaft und das messbare Ergebnis an, das zählt. Kein Verkaufsgespräch – nur ein ehrliches Gespräch über die Passung.
1-2 Wochen
Wir bewerten Ihren aktuellen Zustand, definieren das messbare Ziel und identifizieren den wirkungsvollsten Startpunkt. Wir liefern eine schriftliche Basislinie und einen KPI-Rahmen, bevor Sie sich festlegen.
4-8 Wochen
Validieren Sie das Modell. Liefern Sie das erste messbare Ergebnis vor einer vollständigen Verpflichtung oder Investition. Nutzen Sie die Pilotergebnisse, um die nächsten Schritte zu bestimmen.
Laufend
Skalieren Sie über Teams, Regionen und Systeme hinweg, mit kontinuierlicher Messung und eingebauten Verbesserungszyklen. Immer.
Verantwortlich für das Verantwortliche
FAQ
Die Evora Group ist ein Partner für Unternehmens‑Transformationen im Bereich SAP, ServiceNow und Microsoft. Sie entstand aus den drei Unternehmen Evora IT Solutions, all4cloud und Allgeier Switzerland und vereint mehr als 500 Spezialisten in 12 Ländern in Amerika, Europa und Indien. Gegründet 2011 und Teil der Allgeier Group.
Wir entwerfen das Operating Model für komplexe Abläufe und setzen es um. Durch fünf Fachteams decken wir Asset‑ und Instandhaltung, Service und Außendienst, Workflow‑ und Kundenbetrieb, Kernplattformen, Architektur und Integration, Daten und KI, Managed Operations sowie kundenspezifische Entwicklung ab – alles auf SAP, ServiceNow und Microsoft.
Wir beraten, wir setzen um und wir bleiben. Strategieberatungen hören bei der Empfehlung auf und Integratoren beim Go-Live. Evora bleibt bis zum betriebsbereiten Betrieb verantwortlich, wobei die KPIs vor dem Aufbau vereinbart und nicht nachträglich diskutiert werden.
SAP, ServiceNow und Microsoft. Die Plattformen sind Wegbereiter, nicht der Ausgangspunkt. Wir beginnen mit Verantwortung, Ergebnissen und dem Betriebsmodell und konfigurieren dann die richtigen Plattformen, um diese zu unterstützen.
Unternehmensführer, die dafür verantwortlich sind, ob das Geschäft läuft: CIOs, COOs, CFOs und Leiter von Operations, Maintenance und Service. Wir arbeiten in den Bereichen Versorgungsunternehmen, Fertigung, Chemie und Prozessindustrie, Gesundheitswesen und Biowissenschaften, professionelle Dienstleistungen, Transport und öffentlicher Sektor.
Ja. Wir betreiben und verbessern kontinuierlich, was wir aufbauen, anstatt es zu übergeben und zu verlassen. Gruppenweit beträgt die Unterstützung nach dem Go-Live durchschnittlich etwa 18 Monate.
Ja. Unsere Arbeit wird anhand einer vor dem Aufbau vereinbarten Baseline gemessen, und unser Bereich „Proof“ zeigt reale Engagements, von der vorausschauenden Wartung bei Greenvolt über eine Microsoft-Datenbasis bei der Thommen Group bis hin zum ServiceNow-Kundenservice bei Sunoco an über 7.400 Standorten.
Mit einem unverbindlichen Discovery-Call vereinbaren wir eine messbare Ausgangsbasis, belegen das Ergebnis in einem begrenzten Pilotprojekt und skalieren ausschließlich auf Basis von Evidenz, sodass Sie die Kontrolle in jedem Schritt behalten.