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Willkommen bei der Evora Group

Responsible end-to-end
digital transformation.

Stellen Sie Evora AI eine Frage

Die Evora Group ist ein End-to-End-Partner für die digitale Transformation von Unternehmen, die SAP, ServiceNow und Microsoft nutzen. Wir beraten, implementieren und bleiben so lange involviert, wie Sie uns brauchen, damit die für den Betrieb Verantwortlichen sich auf ihre Systeme verlassen können.

Lila Farbverlauf abstrakte Markenform als dekoratives Website-Sektionselement verwendet

Wofür die Evora Group steht

Ein System von der Strategie bis zum Betrieb.

Die Evora Group wandelt Strategie- und Plattformentscheidungen in eine stabile, messbare Umsetzung um, indem sie Betriebsmodell-Design, Implementierung und betriebsbereite Abläufe über die gesamte Systemlandschaft hinweg kombiniert.

2011

gegründet

500+

Mitarbeiter weltweit

Global

Liefermodell

900+

Go-Lives geliefert

200+

Aktive Kunden

4.94 / 5

CSAT Score

2011

gegründet

500+

Mitarbeiter weltweit

Global

Liefermodell

900+

Go-Lives geliefert

200+

Aktive Kunden

4.94 / 5

CSAT Score

SAP – Gold Partner Logo
ServiceNow Premier Partner badge for consulting and implementation services.
Microsoft Solutions Partner Logo

Mit wem wir zusammenarbeiten

Die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, tragen Verantwortung für Ergebnisse, Risiken und Kontinuität.

Ein CIO, COO oder Head of Operations wird nicht nach digitalen Initiativen beurteilt. Sie werden danach beurteilt, ob das Geschäft läuft. Evora existiert für diese Realität.

Sie werden nach Ergebnissen beurteilt, nicht nach Initiativen. Wir verwandeln Transformation in Ergebnisse, die das Unternehmen spüren kann: Kontinuität, messbare Leistung und ein skalierbares Modell, mit KPIs, die vor dem Aufbau vereinbart und nicht nach dem Go-Live diskutiert werden.

Sie müssen die Systemlandschaft modernisieren, ohne die Kontinuität zu gefährden. Wir liefern einen Clean Core, vernetzte Systeme und betriebsbereite Abläufe, die auf Compliance und Sicherheit ausgelegt sind, und wir bleiben, um sie zu betreiben, damit sich die Systemlandschaft weiterentwickelt, ohne das zu zerstören, was bereits funktioniert.

Ihre Empfehlung zählt nur, wenn sie im Betrieb funktioniert. Holen Sie uns zur Umsetzung und bleiben Sie dabei: Wir verwandeln die Strategie in eine betriebsbereite Realität und verbessern sie kontinuierlich, damit Ihr Rat unter realen Bedingungen Bestand hat und Ihr Kunde Sie im Boot behält.

Sie werden nach Ergebnissen beurteilt, nicht nach Initiativen. Wir verwandeln Transformation in Ergebnisse, die das Unternehmen spüren kann: Kontinuität, messbare Leistung und ein skalierbares Modell, mit KPIs, die vor dem Aufbau vereinbart und nicht nach dem Go-Live diskutiert werden.

Sie müssen die Systemlandschaft modernisieren, ohne die Kontinuität zu gefährden. Wir liefern einen Clean Core, vernetzte Systeme und betriebsbereite Abläufe, die auf Compliance und Sicherheit ausgelegt sind, und wir bleiben, um sie zu betreiben, damit sich die Systemlandschaft weiterentwickelt, ohne das zu zerstören, was bereits funktioniert.

Ihre Empfehlung zählt nur, wenn sie im Betrieb funktioniert. Holen Sie uns zur Umsetzung und bleiben Sie dabei: Wir verwandeln die Strategie in eine betriebsbereite Realität und verbessern sie kontinuierlich, damit Ihr Rat unter realen Bedingungen Bestand hat und Ihr Kunde Sie im Boot behält.

Die Herausforderung

Strategie ist selten das Problem. Die Umsetzung ist es.

In den meisten Unternehmen treffen drei Kräfte gleichzeitig aufeinander, und der Druck lastet auf den Menschen, die den Betrieb am Laufen halten.

Komplexität von Altsystemen

Zu viele Systeme wurden über viele Jahre hinweg mit nie dokumentierten Übergaben aufgebaut.

Risiko und Regulierung

Compliance, Sicherheit und Auditierbarkeit beeinflussen heute jede operative Entscheidung.

Höhere Erwartungen

Kunden und Mitarbeiter erwarten Geschwindigkeit und Qualität auf Verbraucherniveau, sehen aber die dahinterliegende technische Schuld nicht.

Wie das in der Praxis aussieht

Wir beraten.
Wir setzen um.
Wir bleiben.

Strategieberatungen gehen nach der Empfehlung. Integratoren gehen nach dem Go-Live. Wir bleiben.

Ideation & Geschäftsprozesse

Wir definieren ein Target Operating Model, das die Ausführung schneller, sicherer und messbarer macht. Wir übersetzen Ihre operativen Probleme in einen klaren Plan, der KPIs, Governance und Integrationslogik umfasst.

Implementierung

Wir setzen den Plan in die Realität um und liefern schnell sichtbare Verbesserungen. Wir implementieren skalierbare Lösungen und stellen sicher, dass sie von Grund auf stabil, sicher und konform sind.

Betriebsbereite Abläufe

Wir stellen sicher, dass die Lösung vom ersten Tag an zuverlässig im täglichen Betrieb läuft. Wir überwachen, stabilisieren und verbessern die Leistung kontinuierlich nach dem Go-Live.

Expertenteams

Eine Gruppe.

Expertenteams für jede Ebene.

Jeder Fall zeigt die Herausforderung, den Evora-Ansatz und ein messbares Ergebnis, das vor Beginn definiert wurde.

Evora Asset
Evora Now
Evora Service
Evora Connect
All4cloud Core

„Evora hat das Projektteam bei Siemens Healthineers auf eine agile Reise mit dem gemeinsamen Ziel mitgenommen, den mobilen Servicetechnikern eine erfolgreiche App für ihre tägliche Arbeit zur Verfügung zu stellen.

Die konstruktive und freundliche Teamkultur trug ebenso zum Erfolg bei wie die kooperative und vertrauensvolle Zusammenarbeit.“

Professionelle Frau in Geschäftskleidung lächelt für ein Porträt der Unternehmensführung

Dorothee Funke

IT-Projektmanagerin bei Siemens Healthineers

500%

Reduzierung der Ausfallzeiten

100+

Standardisierte Länder

Lila Anführungszeichen-Grafik als dekoratives Testimonial-Designelement verwendet
Vertraut von

Neueste Einblicke

Wie wir starten

Ein klarer, risikoarmer Weg zu messbaren Ergebnissen.

Jedes Engagement beginnt mit einer definierten Basislinie, einem messbaren Ziel und dem schnellsten Weg; keine Arbeit beginnt ohne vereinbarte KPIs.

30 Minuten

1. Discovery Call

Verbringen Sie 30 Minuten mit dem richtigen Evora-Experten. Wir hören uns Ihre Herausforderung, Ihre Systemlandschaft und das messbare Ergebnis an, das zählt. Kein Verkaufsgespräch – nur ein ehrliches Gespräch über die Passung.

1-2 Wochen

2. Baseline Assessment

Wir bewerten Ihren aktuellen Zustand, definieren das messbare Ziel und identifizieren den wirkungsvollsten Startpunkt. Wir liefern eine schriftliche Basislinie und einen KPI-Rahmen, bevor Sie sich festlegen.

4-8 Wochen

3. Pilot Engagement

Validieren Sie das Modell. Liefern Sie das erste messbare Ergebnis vor einer vollständigen Verpflichtung oder Investition. Nutzen Sie die Pilotergebnisse, um die nächsten Schritte zu bestimmen.

Laufend

4. Skalieren des Modells

Skalieren Sie über Teams, Regionen und Systeme hinweg, mit kontinuierlicher Messung und eingebauten Verbesserungszyklen. Immer.

Verantwortlich für das Verantwortliche

Unser Leadership

FAQ

Fragen, die Unternehmensführer vor einer Zusage stellen.

Die Evora Group ist ein Partner für Unternehmens‑Transformationen im Bereich SAP, ServiceNow und Microsoft. Sie entstand aus den drei Unternehmen Evora IT Solutions, all4cloud und Allgeier Switzerland und vereint mehr als 500 Spezialisten in 12 Ländern in Amerika, Europa und Indien. Gegründet 2011 und Teil der Allgeier Group.

Wir entwerfen das Operating Model für komplexe Abläufe und setzen es um. Durch fünf Fachteams decken wir Asset‑ und Instandhaltung, Service und Außendienst, Workflow‑ und Kundenbetrieb, Kernplattformen, Architektur und Integration, Daten und KI, Managed Operations sowie kundenspezifische Entwicklung ab – alles auf SAP, ServiceNow und Microsoft.

Wir beraten, wir setzen um und wir bleiben. Strategieberatungen hören bei der Empfehlung auf und Integratoren beim Go-Live. Evora bleibt bis zum betriebsbereiten Betrieb verantwortlich, wobei die KPIs vor dem Aufbau vereinbart und nicht nachträglich diskutiert werden.

SAP, ServiceNow und Microsoft. Die Plattformen sind Wegbereiter, nicht der Ausgangspunkt. Wir beginnen mit Verantwortung, Ergebnissen und dem Betriebsmodell und konfigurieren dann die richtigen Plattformen, um diese zu unterstützen.

Unternehmensführer, die dafür verantwortlich sind, ob das Geschäft läuft: CIOs, COOs, CFOs und Leiter von Operations, Maintenance und Service. Wir arbeiten in den Bereichen Versorgungsunternehmen, Fertigung, Chemie und Prozessindustrie, Gesundheitswesen und Biowissenschaften, professionelle Dienstleistungen, Transport und öffentlicher Sektor.

Ja. Wir betreiben und verbessern kontinuierlich, was wir aufbauen, anstatt es zu übergeben und zu verlassen. Gruppenweit beträgt die Unterstützung nach dem Go-Live durchschnittlich etwa 18 Monate.

Ja. Unsere Arbeit wird anhand einer vor dem Aufbau vereinbarten Baseline gemessen, und unser Bereich „Proof“ zeigt reale Engagements, von der vorausschauenden Wartung bei Greenvolt über eine Microsoft-Datenbasis bei der Thommen Group bis hin zum ServiceNow-Kundenservice bei Sunoco an über 7.400 Standorten.

Mit einem unverbindlichen Discovery-Call vereinbaren wir eine messbare Ausgangsbasis, belegen das Ergebnis in einem begrenzten Pilotprojekt und skalieren ausschließlich auf Basis von Evidenz, sodass Sie die Kontrolle in jedem Schritt behalten.

Haben Sie weitere Fragen?