Daten, KI & Automatisierung
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Die Herausforderung
Die Transformation
Wir automatisieren die repetitiven, regelbasierten Arbeiten, die still und leise die Zeit Ihrer Teams fressen: Datenerfassung, Routing, Abstimmungen, Status-Updates – die Schritte, die eine Person jedes Mal gleich ausführt. Auf der Power Platform und ServiceNow aufgebaut und sauber gesteuert, läuft die Automatisierung zuverlässig in der Produktion statt als fragiles Skript. Sie entlasten qualifizierte Mitarbeitende von Routinearbeit, reduzieren Fehler durch manuelle Bearbeitung und erhalten einen Prozess, der jedes Mal gleich läuft – Tag und Nacht.
Wir bauen die Datenbasis, von der alles andere abhängt, damit Reporting und KI auf Zahlen laufen, denen Menschen vertrauen können. Mit Microsoft Fabric und Power BI führen wir verstreute Daten zusammen, definieren sie konsistent und machen sie dort verfügbar, wo Entscheidungen getroffen werden. Das Schweizer Team von Allgeier hat genau diese Art von Fabric- und Power-BI-Arbeit geliefert, zum Beispiel ein Group-Data-Projekt bei Thommen. Sie wechseln vom Streit darüber, wessen Zahlen stimmen, zum Handeln auf Basis einer verlässlichen Sicht.
Wir setzen KI dort ein, wo sie eine echte Entscheidung verbessert – nicht dort, wo sie eine gute Demo abgibt: die richtigen Informationen sichtbar machen, Routineausgaben entwerfen, die Ausnahme markieren, die ein Mensch prüfen sollte. Wir ermöglichen Microsoft Copilot und ähnliche Assistenten innerhalb eines Governance-Rahmens, damit die Hilfe nützlich ist und die Kontrolle klar bleibt. Ziel sind bessere, schnellere Entscheidungen, bei denen weiterhin ein Mensch verantwortlich ist – statt einer Blackbox, der niemand genug vertraut, um sie im Betrieb wirklich zu nutzen.
Bevor wir irgendetwas automatisieren, schauen wir, wie der Prozess tatsächlich läuft – nicht wie es die Dokumentation behauptet – und finden, wo Zeit, Nacharbeit und Engpässe wirklich entstehen. Das zeigt uns, was sich zu automatisieren lohnt und was zuerst behoben oder entfernt werden sollte. Sie vermeiden den teuren Fehler, Verschwendung zu automatisieren, und erhalten eine priorisierte, evidenzbasierte Liste, wo Automatisierung sich auszahlt – gerankt nach Aufwand und Wirkung statt danach, wer am lautesten argumentiert hat.
Wir machen Daten und KI so vertrauenswürdig, dass man das Geschäft darauf betreiben kann: klare Ownership, Genauigkeitsprüfungen, Zugriffskontrolle und Regeln dafür, wie KI genutzt werden darf. Das hält das, was in die Produktion kommt, zuverlässig und belastbar, während die Prüfung von KI zunimmt. Sie erhalten den Nutzen von Automatisierung und KI ohne das Risiko von Entscheidungen auf Basis schlechter Daten oder Modellen, die niemand erklären kann, und Sie können Regulatoren und Ihrem eigenen Vorstand zeigen, dass die Kontrollen real sind.
Wir verknüpfen jeden Automatisierungs- und KI-Use-Case mit einer Kennzahl und einer Baseline, damit Sie sehen, was sich tatsächlich verändert hat: zurückgewonnene Stunden, entfernte manuelle Touchpoints, verkürzte Durchlaufzeit, verbesserte Genauigkeit. Intelligenz hört auf, ein Glaubensakt zu sein, und wird zu einer Linie, auf die Sie zeigen können. Diese Disziplin zeigt Ihnen auch, wo Sie als Nächstes investieren sollten, weil Sie sehen, welche Use Cases sich ausgezahlt haben und welche nicht – statt den Aufwand gleichmäßig über alles zu verteilen, was vielversprechend klang.
Lesen Sie, wie Evora die Globus AG dabei unterstützte, komplexe betriebliche Anforderungen in eine kontrollierte, zuverlässige Ausführung über alle Systeme und das Tagesgeschäft hinweg zu überführen.
„Unsere Zusammenarbeit mit den Kollegen von Allgeier war konstruktiv und stets von einer positiven Einstellung geprägt.“
IT-Services in die neue Betriebsumgebung migriert.
Monaten wurde die vollständige IT-Unabhängigkeit unter hohem Zeitdruck erreicht.
Das Projekt umfasste M365, Azure Cloud, Active Directory-Migration, Tenant-Cutover, DNS und ausgewählte Netzwerkdienste.
IT-Services in die neue Betriebsumgebung migriert.
Monaten wurde die vollständige IT-Unabhängigkeit unter hohem Zeitdruck erreicht.
Das Projekt umfasste M365, Azure Cloud, Active Directory-Migration, Tenant-Cutover, DNS und ausgewählte Netzwerkdienste.
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