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Das Evora Operating Model

Ein Operating Model, von der Entscheidung bis zum Betrieb.

Ein Target Operating Model definiert, wie Strategie, Systeme, Governance und die tägliche Ausführung zusammenpassen, sodass Veränderungen wiederholbar und messbar werden. Das Evora Operating Model verbindet Strategie, Architektur, Implementierung und betriebsbereite Abläufe zu einem verantwortlichen Modell – das unter realen Bedingungen Bestand hat, von der ersten Entscheidung bis lange nach dem Go-Live.

2011

gegründet im Jahr

500+

Mitarbeiter weltweit

Global

Liefermodell

Strategie zahlt sich nur aus wenn sie im Betrieb sauber umgesetzt wird.

Die meisten Transformationen scheitern nicht an der Idee. Sie scheitern an den Übergaben zwischen Strategie, Implementierung und den Teams, die den Betrieb leiten.

Ein gesteuertes Operating Model schließt diese Lücke. Es definiert, wie aus Entscheidungen Maßnahmen werden, wie Verantwortlichkeiten zugewiesen werden, wie KPIs gemessen werden und wie sich das System nach dem go-live kontinuierlich verbessert.

Für CIOs, COOs und Betriebsleiter verwandelt dies die Transformation von einer Roadmap in eine wiederholbare Ausführung.

Wofür wir stehen

Verantwortung, die messbar ist.

Messbare Ergebnisse und KPIs vom ersten Tag an

Definieren Sie Erfolg, bevor die Arbeit beginnt. Klare Baselines und KPIs machen Fortschritte vom ersten Tag an sichtbar.

Governance und Sicherheit von Anfang an

Integrieren Sie Compliance, Sicherheit und Ownership frühzeitig in Ihr Operating Model.

Stabile Umsetzung mit klaren Verantwortlichkeiten

Reduzieren Sie Übergaben und unklare Rollen. Wir fühlen uns verantwortlich von der Strategie bis zum Endergebnis.

Betriebsbereite Abläufe, nicht nur Projektübergabe

Go-live ist nicht die Ziellinie. Stabilisieren, messen und verbessern Sie, bis die Abläufe zuverlässig laufen.

Proof, der sichtbar und konsistent ist

Vertrauen braucht Ergebnisse. Zeigen Sie Fortschritte, Ergebnisse, Expertenverantwortung und echten Proof während der gesamten Reise.

Die Transformation

Was sich verändert, wenn Evora involviert ist.

„Ein Operating Model ist keine Folie. Es ist das System, das Ownership, Governance und Ausführung in der Realität funktionieren lässt.“

Florian Ganz

Co-CEO Evora Group

900+

Abgeschlossene Projekte

200+

Begleitete Kunden

500+

Mitarbeiter

Sprechen Sie mit einem Experten

Erhalten Sie eine direkte Antwort vom richtigen Experten.

Florian Ganz

Co-CEO Evora Group

Jan-Erik Bätz

CEO Americas

Mahesh Bhuvaneswaran

APAC – Evora Asset, Evora Service & All4cloud Core

Termin vereinbaren

Nennen Sie uns Ihre Herausforderung. Unsere Experten melden sich innerhalb von 24 Stunden.

DSGVO-konform. Daten werden niemals weitergegeben.

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DSGVO-konform. Daten werden niemals weitergegeben.

FAQ

Fragen, die sich Enterprise Leader stellen.

Was ist ein Target Operating Model?

Ein Target Operating Model definiert, wie Strategie, Systeme, Governance, Rollen, KPIs und die tägliche Ausführung zusammenpassen, sodass Veränderungen wiederholbar und messbar werden.

Wie unterscheidet sich das Evora Operating Model?

Evora hört nicht beim Strategie-Deck auf. Wir entwerfen das Modell, verbinden es mit Architektur und Implementierung und bleiben auch nach dem go-live involviert, damit das Modell im realen Betrieb funktionieren kann.

Wie funktioniert das Modell Schritt für Schritt?

Das Evora Modell folgt vier Schritten: Ausrichten, Design & Integrieren, Ausführen & Befähigen sowie Betreiben & Verbessern. Jeder Schritt hat ein klares Ergebnis und eine Governance-Logik.

Wie werden die Ergebnisse gesteuert und gemessen?

Die Lieferung wird vom ersten Tag an durch Entscheidungsrechte, Verantwortlichkeiten, Eskalationspfade, Sicherheit, Compliance, KPI-Baselines und messbare Ergebnisse gesteuert.

Welche Plattformen deckt das Modell ab?

Das Modell deckt SAP-, ServiceNow- und Microsoft-Landschaften ab. Plattformen sind Enabler; das Operating Model definiert, wie sie die Ausführung unterstützen.

Was passiert nach dem go-live?

Evora setzt den Prozess mit Betreiben & Verbessern fort: Stabilisieren, Messen, Reibungspunkte beseitigen und die Leistung nach dem go-live verbessern.

Wie lange dauert es, bis Ergebnisse sichtbar werden?

Engagements beginnen klein und messbar: ein Discovery Call, eine schriftliche Baseline mit vereinbarten KPIs und dann ein fokussiertes Pilotprojekt in etwa 4–8 Wochen, je nach Umfang.

Ein Operating Model, von der Entscheidung bis zum Betrieb.

2011

500+

Global

Strategie zahlt sich nur aus wenn sie im Betrieb sauber umgesetzt wird.

Verantwortung, die messbar ist.

Messbare Ergebnisse und KPIs vom ersten Tag an

Governance und Sicherheit von Anfang an

Stabile Umsetzung mit klaren Verantwortlichkeiten

Betriebsbereite Abläufe, nicht nur Projektübergabe

Proof, der sichtbar und konsistent ist

Was sich verändert, wenn Evora involviert ist.

„Ein Operating Model ist keine Folie. Es ist das System, das Ownership, Governance und Ausführung in der Realität funktionieren lässt.“

Florian Ganz

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