Holidu Fallstudie
Holidu meistert den Wechsel zu SAP Cloud ERP (ehemals SAP S/4HANA Cloud) mit Bravour und setzt neue Maßstäbe bei Prozessgeschwindigkeit und Skalierbarkeit für weiteres globales Wachstum.
Mehr Geschäftstätigkeit bedeutete mehr Daten, die zuverlässig verarbeitet werden mussten.
Die tägliche Arbeit hing von schnellerem Zugriff auf Anwendungen und Daten ab.
Neue Märkte mussten hinzugefügt werden, ohne das Geschäft zu verlangsamen.
Die Plattform musste ein Geschäft unterstützen, das von starken saisonalen Spitzen geprägt ist.
Bestehende Daten wurden mit vordefinierten SAP-Tools übertragen und präzise in SAP Cloud ERP integriert.
SAP Activate gab dem Wechsel zu SAP Cloud ERP einen klaren, strukturierten Prozess.
Prozesse wurden simuliert, Schlüsselfunktionen getestet und der Cutover-Plan definiert.
Das Cloud ERP wurde in vier Monaten implementiert und an Holidus Anforderungen angepasst.
Trotz enger Fristen schloss Holidu das Projekt ab und stärkte die all4cloud-Partnerschaft.
Die Transformation
Holidu ist auf SAP Cloud ERP umgestiegen, um wachsende Datenvolumina zu unterstützen, die Systemleistung zu verbessern und zusätzliche internationale Märkte in ein skalierbares ERP-Setup zu integrieren.
Das Projekt konzentrierte sich auf die Verbesserung der Systemleistung, die Erhöhung der Datenverarbeitungskapazität, die Unterstützung der täglichen Nutzer sowie die Anpassung des ERP-Setups an neue Märkte und saisonale Geschäftsschwankungen.
Holidu nutzte vordefinierte SAP-Tools, um bestehende Daten in SAP Cloud ERP zu übertragen. Ein klares Verständnis der Datenstruktur half dabei, kritische Geschäftsinformationen präzise zu integrieren.
Die Migration folgte der SAP Activate-Methode. Dadurch erhielt der Wechsel zu SAP Cloud ERP einen strukturierten Prozess und half, die Implementierungsschritte methodisch umzusetzen.
Die neue Cloud-ERP-Lösung wurde innerhalb von vier Monaten implementiert und an Holidus Anforderungen angepasst.
Holidu verkürzte die Monatsabschlüsse um 80 Prozent, verbesserte die Datenkonsistenz, automatisierte das Cash Management und schuf eine stärkere ERP-Basis für weiteres Wachstum.