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Specialist Teams

Capabilities

Cómo trabajamos

Responsible for the responsible.

Asesoramos a las personas responsables de que la operación funcione, ejecutamos con ellas y nos quedamos cuando otros se van, para que puedan responder de lo que operan.

La brecha de ejecución

La presión aumenta.

1

Sistemas fragmentados

Sus equipos trabajan con sistemas, procesos y traspasos que nunca se diseñaron para funcionar como un todo.

2

Más riesgo y regulación
El cumplimiento, la seguridad y la auditabilidad ya no son temas secundarios — determinan cada decisión operativa.

3

Expectativas de servicio crecientes
Clientes y empleados esperan rapidez y fiabilidad, por muy complejo que sea el entorno de sistemas que hay detrás.
Dos profesionales industriales revisando datos digitales de mantenimiento en una tableta dentro de una planta de fabricaciónAI

Nuestra visión

Lo que usted necesita realmente como empresa.

No necesita más TI ni otra presentación comercial de un proveedor. Necesita una ejecución en la que pueda confiar.

El modelo de Evora

Un único operating model
desde la decisión hasta la operación.

Evora une estrategia, arquitectura, implantación y operaciones listas para producción en un único modelo responsable. No como fases separadas. No como traspasos desconectados. Como un único sistema diseñado para funcionar en condiciones reales.

1

Alinear

Definir los objetivos, la realidad operativa y un éxito medible.

2

Diseñar e integrar

Crear el target operating model y conectar sistemas, datos, gobernanza y flujos de trabajo.

3

Ejecutar y capacitar

Implantar una solución estable, segura, conforme a la normativa y utilizable por los equipos que la operan.

4

Operar y mejorar

Estabilizar, medir y mejorar después del go-live — donde la ejecución se sostiene o se rompe.

Case Studies

Resultados probados en grandes empresas, en todos los sectores.

Descubra los resultados que hemos logrado con nuestros clientes y que esperamos lograr también con usted.

Hable con un experto

Obtenga una respuesta directa del experto adecuado.

Florian Ganz, director general de Evora IT Solutions Group, en una oficina moderna

Florian Ganz

Co-CEO Evora Group

Jan-Erik Bätz, Americas Managing Director at Evora IT Solutions, in a corporate office setting

Jan-Erik Bätz

CEO Americas

Retrato ejecutivo profesional de Mahesh Bhuvaneswaran con gafas y traje de negocios.

Mahesh Bhuvaneswaran

APAC – SAP EAM, Maintenance & Service

Solicite una reunión

Cuéntenos su reto; le pondremos en contacto con el experto adecuado en 24 h.

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Preguntas frecuentes

Preguntas que se hacen los directivos antes de comprometerse.

Evora Group ayuda a las empresas a convertir sus decisiones estratégicas y de plataforma en operaciones estables y medibles. Conectamos el diseño del operating model, la arquitectura, la implantación, la integración y las operaciones listas para producción con SAP y ServiceNow. Nuestro papel es que los entornos digitales complejos funcionen en el día a día, no solo en el go-live.

La mayoría de los integradores empiezan por el alcance de la plataforma. Evora empieza por la responsabilidad, los resultados y la realidad operativa. Definimos qué tiene que funcionar, cómo se medirá el éxito y cómo se operará la solución después del go-live. Después asesoramos, ejecutamos y seguimos implicados hasta que el operating model funcione en condiciones reales.
El Evora Operating Model conecta cuatro pasos: alinear, diseñar e integrar, ejecutar y capacitar, y operar y mejorar. Así, los objetivos, la gobernanza, los sistemas, los datos, los flujos de trabajo y los equipos se diseñan como un único modelo responsable. El resultado es una ejecución que se puede medir, gobernar y mejorar después del lanzamiento.
Evora trabaja con CIO, COO y responsables de TI, mantenimiento, servicio y operaciones que responden de la continuidad, el cumplimiento, el riesgo, el tiempo de actividad y el rendimiento del servicio. A estos directivos no se les juzga por la adopción de herramientas, sino por que la operación funcione de forma fiable.
Evora sigue implicada después del go-live para estabilizar, medir y mejorar la solución en la operación diaria. No tratamos el go-live como la meta. Apoyamos unas operaciones listas para producción con responsabilidades claras, seguimiento de KPI, ciclos de mejora y la experiencia operativa necesaria para que los sistemas sigan siendo fiables con el tiempo.

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