Flujo de Trabajo y Operaciones de Atención al Cliente
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El desafío
La transformación
Tomamos un proceso que abarca varios equipos y le damos un único flujo orquestado, para que el trabajo pase de un paso a otro sin que nadie tenga que empujarlo. La capa de orquestación gestiona el enrutamiento, la secuenciación y el estado entre sistemas que nunca se diseñaron para comunicarse. Obtienes un proceso end-to-end con un único responsable y una única fuente de verdad sobre el estado, en lugar de cuatro equipos optimizando cada uno su rincón mientras el flujo global se desvía.
Construimos el lado de operaciones orientado al cliente en ServiceNow: solicitudes, casos, aprobaciones y los traspasos a los equipos que realmente los resuelven. El cliente obtiene una respuesta predecible en un único hilo, mientras que tus agentes obtienen el contexto y la automatización para cerrar casos más rápido. El resultado es una operación de atención al cliente que escala sin añadir plantilla al mismo ritmo, porque la coordinación rutinaria la gestiona el flujo de trabajo y no las personas.
Diseñamos servicios orientados al empleado —incorporación, solicitudes, aprobaciones, gestión de casos— como flujos de trabajos adecuados en ServiceNow HR Service Delivery, en lugar de cadenas de correos y hojas de cálculo. Los empleados tienen un lugar claro donde pedir y una respuesta fiable; RR. HH. y los equipos detrás dejan de reintroducir datos y de ir persiguiendo. El beneficio es un servicio más rápido para tu propia gente y una caída medible del esfuerzo manual oculto en las solicitudes internas rutinarias.
Donde los productos estándar dejan un hueco, construimos apps low-code en ServiceNow o en Power Platform para conectar el flujo, en lugar de dejar un paso manual o una hoja de cálculo en medio. Al ser low-code y estar gobernado, obtienes la pieza a medida que necesitas sin la deuda de mantenimiento del software a medida. El objetivo siempre es el flujo end-to-end: rellenamos el hueco para que el proceso se complete, no para añadir otra app que gestionar.
Automatizamos la coordinación rutinaria que se come el tiempo de tus equipos: enrutamiento, aprobaciones, escalaciones, notificaciones y las actualizaciones de estado que se hacen a mano. El trabajo avanza en cuanto está listo, no cuando alguien vuelve a revisar una cola. Baja el tiempo de ciclo y la resolución, se escapan menos cosas y tu gente dedica su tiempo a los casos que requieren criterio en lugar de mover los que no.
Diseñamos los traspasos entre sistemas del CRM al ERP, de servicios a finanzas, de front office a back office de modo que los datos se transfieran una sola vez y el proceso no se estanque en los puntos de unión. Es precisamente en estas uniones donde la mayoría de los flujos de extremo a extremo se interrumpen de forma imperceptible. Hacerlo bien es lo que convierte un conjunto de herramientas conectadas en un proceso que realmente funciona de extremo a extremo, y suele ser ahí donde se eliminan los retrasos más importantes y menos visibles.
Cuéntanos dónde se estanca su ejecución, qué resultados importan y qué sistemas deben conectarse. Dirigiremos su solicitud al experto de Evora adecuado.
Cuéntenos su desafío: el experto adecuado en un plazo de 24 horas.