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Plateformes d'entreprise

Modernisez le cœur de vos opérations

[1] La continuité vous incombe pendant que le cœur change sous l’activité de l’entreprise. Nous modernisons sur SAP S/4HANA Cloud et Business ByDesign afin que le cœur soit standardisé, conforme et stable, avec une bascule (cutover) planifiée pour protéger les opérations. all4cloud core a réalisé cette démarche pour plus de 200 entreprises de taille intermédiaire (ETI), et l’équipe qui le conçoit reste pour en assurer l’exploitation (run).
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Présenté par

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Recommandé par

Le défi

Pourquoi la modernisation du cœur de l'entreprise s'arrête-t-elle ou déstabilise-t-elle l'activité ?

Le cœur de l’infrastructure porte des décennies de personnalisation, si bien que chaque modification semble risquée. La modernisation est traitée comme un événement titanesque, ce qui la fait sans cesse repousser. Et lorsqu’elle finit par s’opérer, le code personnalisé et une bascule (cutover) brutale mettent en péril la continuité, la seule chose que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre.

Résultat : vous vous retrouvez avec un cœur trop rigide pour évoluer et trop risqué à modifier, ce qui freine tout ce qui est construit par-dessus.

La Transformation

Quels sont les changements apportés par l'Evora ?

Machine industrielle dotée d'une interface d'analyse numérique pour la maintenance prédictive et l'optimisation des performances des équipements
Ingénieur de terrain dans le secteur industriel, portant un casque de chantier et tenant une tablette pour la maintenance numérique

Comment Evora tient ses engagements

De la conception du cœur aux opérations
prêtes pour l'exploitation (run)

1

Conseil : Idéation et processus métiers
Nous évaluons le cœur actuel, définissons la cible sur S/4HANA Cloud ou Business ByDesign, et convenons des critères de standardisation, de conformité et de continuité avant la phase de construction.

2

Exécution : Implémentation
Nous livrons un cœur propre doté de processus standardisés, d’extensions maintenues hors du cœur et administrées, ainsi qu’une bascule (cutover) conçue pour protéger la continuité, conforme dès la conception (compliant by design).

3

Suivi : Opérations prêtes pour l'exploitation (run)
Nous stabilisons le système après le lancement, veillons à maintenir la propreté du cœur à mesure que les besoins évoluent, et l’exploitons avec vous ; le support post-démarrage dure en moyenne environ 18 mois.

Nos activités

Nous faisons migrer votre entreprise vers SAP S/4HANA Cloud dans le cadre d’un programme maîtrisé, et non d’un saut dans l’inconnu. Nous séquençons la migration pour protéger l’activité, standardisons les processus en chemin et transférons vos données de manière intègre. Vous bénéficiez d’un cœur moderne que vous pouvez maintenir à jour plutôt que de le voir s’ossifier à nouveau dans cinq ans, et d’une migration dont les risques sont gérés par étapes plutôt que concentrés sur un seul week-end critique.

Pour les entreprises de taille intermédiaire (ETI) et en croissance, nous implémentons SAP Business ByDesign en tant qu’ERP cloud complet, adapté à la taille et au rythme de l’entreprise. all4cloud core a réalisé cette démarche pour plus de 200 ETI, vous faisant ainsi bénéficier de modèles éprouvés à travers de nombreux déploiements similaires. Le résultat est un véritable socle ERP sur lequel vous pouvez exploiter vos activités dès aujourd’hui et les faire évoluer demain, sans le coût ni la lourdeur d’un programme de suite d’entreprise dont vous n’avez pas encore l’utilité.

Nous maintenons les personnalisations hors du système standard et au sein d’extensions administrées, afin que votre cœur de système reste propre. Ce choix unique détermine votre capacité à adopter des mises à jour en toute fluidité et à croître sans compromettre la stabilité. Vous évitez ainsi le piège dans lequel tombent de nombreux environnements SAP, où des années de modifications intégrées au cœur transforment chaque mise à niveau en un projet complexe. Un cœur propre permet de préserver la valeur de la plateforme au lieu d’en faire un passif qui pèse de plus en plus lourd chaque année.

Nous standardisons les processus clés à travers toutes vos entités, de sorte que la finance, la chaîne d’approvisionnement et les opérations fonctionnent de la même manière, où que vous les exécutiez. Les spécificités locales et légales sont traitées comme des variations maîtrisées, et non comme des développements distincts. Vous obtenez ainsi des données comparables à l’échelle du groupe, une intégration plus rapide des nouvelles entités, ainsi qu’une fonction finance et opérations aux clôtures plus rapides et aux reportings cohérents, puisque tout le monde exécute les mêmes processus sur le même cœur.

Nous intégrons la conformité directement au cœur du système plutôt que de l’ajouter a posteriori : les contrôles, la piste d’audit et le reporting font partie intégrante du fonctionnement de la plateforme. Cela transforme les audits et les exigences légales en productions de routine plutôt qu’en courses d’obstacles annuelles. À mesure que les réglementations évoluent, vous adaptez la configuration au lieu de tout reconstruire, et vous pouvez démontrer votre maîtrise aux auditeurs directement à partir du système, plutôt qu’au moyen de tableurs assemblés sous pression.

Nous planifions la bascule (cutover) pour protéger les opérations — de manière séquencée, testée et réversible là où il le faut —, afin que l’activité continue de tourner malgré le changement. Ensuite, nous restons pour stabiliser et exploiter le système. La transition ne se résume pas à la transmission d’une pile de documents : ce sont les personnes qui ont conçu le cœur qui contribuent à son exploitation, de sorte que la valeur de la modernisation se concrétise directement en production, au lieu de se perdre pendant les premiers mois le temps qu’une équipe tierce comprenne ce qui a réellement été construit.

Études de cas

Preuve d'éxecution

Holidu Logo

Holidu

Découvrez comment Holidu est passé à SAP Cloud ERP avec all4cloud Core, améliorant l'évolutivité, le traitement des données et la rapidité de clôture mensuelle de 80 %.

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« Nous avons pu réduire la durée de nos clôtures mensuelles de 80 %, ce qui représente un gain de rapidité significatif pour notre comptabilité financière. »

Steffi Riegel
– Directeur/Directrice comptabilité & fiscalité, Holidu

Depuis 2017

Evora accompagne la croissance de Holidu

25+

Des marchés, des équipes et des processus à harmoniser

100M+

Utilisateurs annuels, accompagnés dans l'ombre

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Discutez avec un expert

Définissez le modèle opérationnel que vos équipes sont réellement en mesure de mettre en œuvre.

Indiquez-nous où l’exécution se bloque, quels sont les résultats qui comptent et quels systèmes doivent être interconnectés. Nous transmettrons votre demande à l’expert Evora compétent.

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Demandez un rendez-vous

Expliquez-nous votre défi — nous vous mettrons en relation avec l'expert qu'il vous faut dans les 24 heures.

Conforme au RGPD. Les données ne sont jamais partagées.

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Conforme au RGPD. Les données ne sont jamais partagées.

FAQ

Les questions que se posent les dirigeants d'entreprise avant de s'engager.

Les systèmes qui font tourner l’essentiel — la finance, la chaîne d’approvisionnement et les opérations —, dont tout le reste dépend. Le socle stable d’une transformation évolutive.
Les systèmes qui font tourner l’essentiel — la finance, la chaîne d’approvisionnement et les opérations —, dont tout le reste dépend. Le socle stable d’une transformation évolutive.
Un cœur propre (clean core) maintient les personnalisations hors du système standard et au sein d’extensions administrées. C’est ce qui vous permet d’adopter les mises à jour et de croître sans compromettre à nouveau la stabilité.
La bascule (cutover) est conçue en amont pour protéger les opérations — de manière séquencée, testée et réversible là où il le faut —, afin que l’activité continue de tourner.
Non. La plateforme le permet ; le travail consiste en des opérations standardisées, conformes et continues. Nous partons du résultat opérationnel visé, et non du périmètre du produit.
Nous restons présents. Nous assurons la stabilisation du système, surveillons les indicateurs clés de performance (KPI) liés à la fiabilité et continuons à apporter des améliorations ; à l’échelle du groupe, l’accompagnement après la mise en service dure en moyenne environ 18 mois.

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