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Manufacturing​

Plus de disponibilité en usine, sur un cœur évolutif

Dans le secteur manufacturier, chaque heure d’arrêt non planifié représente une production perdue qui ne peut être récupérée.

Nous aidons les fabricants à accroître la fiabilité des équipements, à standardiser la maintenance entre les usines et à faire tourner le tout sur un cœur d’entreprise épuré. L’équipe qui le conçoit reste pour l’exploiter.

Le défi de la fabrication

Pourquoi la transformation de la maintenance perd-elle de son impact lors de l'exécution ?

Les usines doivent produire davantage avec les actifs dont elles disposent déjà, mais la maintenance reste réactive et incohérente d’un site à l’autre.

Equipment data exists, but rarely reaches the people planning the work. Ageing ERP customisation makes every change risky, slowing the standardisation that helps good practice spread.

Les données sur les équipements existent, mais parviennent rarement aux personnes qui planifient le travail. La personnalisation vieillissante de l’ERP rend chaque modification risquée, ce qui freine la standardisation permettant la diffusion des bonnes pratiques.

Prêt à définir votre chemin le plus rapide vers des résultats mesurables ?

L'état idéal

De la maintenance réactive à
une performance fiable dans chaque usine.

L’état des équipements alimente directement la planification de la maintenance, permettant aux équipes d’agir avant l’arrêt de la ligne. Un standard unique s’applique à tous les sites, ce qui facilite la reproduction des bonnes pratiques. Un cœur d’entreprise épuré aide les nouvelles usines à être opérationnelles plus rapidement, grâce à des données en lesquelles l’ensemble du groupe peut avoir confiance.

Recommandé par

Les experts d'Evora nous ont également aidés sur les bases : la collecte de données, l'analyse et leur intégration dans des modèles, ce qui nous a ensuite aidés à réajuster nos intervalles de maintenance et à les réaligner sur les conditions réelles.

La collaboration avec Evora a été fluide, sans aucune barrière – nous travaillons ensemble comme une seule et même entreprise. Nous avons ouvert de nouvelles voies sur de nombreux plans. Il s'agissait toujours un peu d'inventer de nouvelles choses, d'en découvrir de nouvelles et d'en combiner de nouvelles pour parvenir à une solution viable.

Portrait professionnel de Michael Schnorbach vêtue d'une veste de costume sombre

Michael Schnorbach, VP IT

PFW Aerospace etHUTCHINSON PFW

Guillemet violet utilisé comme élément décoratif pour les témoignages
HUTCHINSON Logo

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Expliquez-nous votre défi — nous vous mettrons en relation avec l'expert qu'il vous faut dans les 24 heures.

Conforme au RGPD. Les données ne sont jamais partagées.

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