Mobile Maintenance Case Study

Étude de cas maintenance mobile

Infraserv Höchst avait besoin d’un moyen plus fiable de planifier les travaux de maintenance et de réparation au sein d’un environnement industriel complexe. EvoPlan aide les planificateurs à visualiser les capacités, gérer les ressources et réagir aux changements directement dans leur processus de planification basé sur SAP.

460 parc industriel d'hectares

90+

entreprises sur le site.

22,000

des personnes y travaillant.

« Après des recherches approfondies, nous avons mis en œuvre EvoPlan avec Evora, un excellent outil pour la planification des ordres. Nous avons pris en compte trois composantes essentielles dans notre coopération, qui ont joué un rôle clé dans la réussite du projet : la faisabilité technique basée sur SAP & UI5, la viabilité économique avec le calcul du business case et, enfin et surtout, le facteur humain avec l'ergonomie et l'adhésion des utilisateurs. »

Francesco Puglisi

Chef de projet Planification & Dispatching chez Infraserv Hoechst

Cas réel

Ce qu'Infraserv Höchst devait résoudre avant EvoPlan

Effort de planification élevé

Des centaines d'ordres de maintenance et de réparation quotidiens rendaient la planification manuelle très chronophage et difficile à faire évoluer.

Visibilité limitée sur les capacités

Les planificateurs ne pouvaient pas voir de manière fiable si un technicien, une équipe ou un poste de travail était disponible au moment requis.

Replanification difficile

Les équipes et les ressources individuelles étaient difficiles à réaffecter lorsque les priorités changeaient ou que les ressources devenaient indisponibles.

Gestion limitée des absences

Les arrêts maladie, les absences et les règles de remplacement ne pouvaient être gérés que dans une mesure limitée.

Notre point de vue

Comment Infraserv Höchst transforme les ordres SAP en une planification de maintenance fiable

1

Utiliser SAP comme base d'ordres

Les ordres de maintenance et de réparation restent connectés à SAP et deviennent des besoins de planification.

2

Rendre les capacités transparentes

Les équipes, les ressources et les postes de travail affichent leur disponibilité et leur charge de travail.

3

Planifier dans EvoPlan

Les planificateurs voient les capacités et les opérations dans une vue claire et unique.

4

Gérer les absences et les modifications

Les absences, les hiérarchies et les modifications de ressources sont prises en compte dans la planification.

5

Faciliter les décisions quotidiennes

Les vues Calendrier et GANTT aident les planificateurs à agir plus rapidement.

La Transformation

From paperwork to mobile processes in grid maintenance

Du papier aux processus mobiles dans la maintenance des réseaux
Visibilité limitée sur les capacités
Les planificateurs manquaient de données de disponibilité
La réaffectation des ressources était plus difficile (ou "Les modifications de ressources étaient plus complexes")
La gestion des absences était limitée

Discutez avec un expert

Chaque demande est transmise au spécialiste compétent.

Ventes Americas

Ventes EMEA

Ventes APAC

Demandez un rendez-vous

Expliquez-nous votre défi — nous vous mettrons en relation avec l'expert qu'il vous faut dans les 24 heures.

Conforme au RGPD. Les données ne sont jamais partagées.

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FAQ

Les questions que se posent les dirigeants d'entreprise avant de s'engager.

Quel était l'objectif du projet EvoPlan chez Infraserv Höchst ?

L’objectif était de mettre en place une solution de planification claire basée sur SAP pour les ordres de maintenance et de réparation. Infraserv Höchst devait planifier plus efficacement les équipes et les ressources individuelles, y compris lors de changements de dernière minute.

Pourquoi les outils SAP standards n'étaient-ils pas suffisants ?

Les outils SAP standards n’offraient pas le niveau de transparence de planification requis. Les planificateurs manquaient d’une vue claire de la charge de travail des techniciens, de la disponibilité des équipes et de la capacité des postes de travail.

Quel rôle joue EvoPlan dans la planification de la maintenance ?

EvoPlan offre aux planificateurs une vue structurée des postes de travail, de la capacité, des ressources et des opérations. Il les aide à attribuer le travail, à gérer les modifications et à planifier la maintenance de manière plus fiable.

Comment EvoPlan gère-t-il les modifications de ressources ?

Les équipes et les ressources individuelles peuvent être replanifiées plus facilement. Les absences, les hiérarchies et les changements de dernière minute peuvent être pris en compte dans le processus de planification.

EvoPlan est-il adapté aux volumes d'ordres élevés ?

Oui. Lors de la démonstration en direct, EvoPlan est resté performant avec plus de 1 000 demandes dans la liste de planification.

Pourquoi cela est-il pertinent pour les exploitants de parcs industriels ?

Les parcs industriels reposent sur une infrastructure fiable, une réactivité rapide et une exécution efficace de la maintenance. Une planification transparente permet d’améliorer le contrôle opérationnel dans des environnements techniques complexes.

Étude de cas maintenance mobile

460

parc industriel d'hectares

90+

entreprises sur le site.

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Francesco Puglisi

Chef de projet Planification & Dispatching chez Infraserv Hoechst

Ce qu'Infraserv Höchst devait résoudre avant EvoPlan

Effort de planification élevé

Visibilité limitée sur les capacités

Replanification difficile

Gestion limitée des absences

Notre point de vue

Comment Infraserv Höchst transforme les ordres SAP en une planification de maintenance fiable

1

Utiliser SAP comme base d'ordres

2

Rendre les capacités transparentes

3

Planifier dans EvoPlan

4

Gérer les absences et les modifications

5

Faciliter les décisions quotidiennes

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