Bienvenue chez Evora Group
Evora Group est un partenaire de transformation numérique de bout en bout pour les entreprises fonctionnant sur SAP, ServiceNow et Microsoft. Nous conseillons, mettons en œuvre et restons impliqués aussi longtemps que nécessaire, afin que les personnes responsables des opérations puissent compter sur ce qu’elles gèrent.
Ce que représente le groupe Evora
Le groupe Evora transforme les décisions stratégiques et technologiques en une exécution stable et mesurable, en combinant la conception de modèles opérationnels, la mise en œuvre et des opérations prêtes à l’emploi dans l’ensemble du système.
2011
fondé
500+
Employés dans le monde entier
Mondial
Modèle de prestation
900+
Mises en service réalisées
200+
Clients actifs
4.94 / 5
Score de satisfaction client (CSAT)
2011
fondé
500+
Employés dans le monde entier
Mondial
Modèle de prestation
900+
Mises en service réalisées
200+
Clients actifs
4.94 / 5
Score de satisfaction client (CSAT)
2011
fondé
500+
Employés dans le monde entier
Mondial
Modèle de prestation
900+
Mises en service réalisées
200+
Clients actifs
4.94 / 5
Score de satisfaction client (CSAT)
Un DSI (CIO), un directeur des opérations (COO) ou un responsable des opérations n’est pas jugé sur ses initiatives numériques. Ils sont jugés sur la capacité de l’entreprise à fonctionner. Evora existe pour répondre à cette réalité.
Vous êtes jugé sur les résultats, pas sur les initiatives. Nous transformons la transformation en résultats tangibles pour l’entreprise : continuité, performances mesurables et modèle évolutif, avec des KPI convenus avant la construction, et non discutés après la mise en service.
Vous devez moderniser le système sans compromettre la continuité. Nous offrons un cœur propre, des systèmes connectés et des opérations prêtes pour l’exploitation, régies pour la conformité et la sécurité, et nous restons pour les exploiter, afin que le patrimoine progresse sans briser ce qui fonctionne déjà.
Votre recommandation ne compte que si elle fonctionne en pratique. Intégrez-nous pour exécuter et rester : nous transformons la stratégie en une réalité prête pour l’exploitation et veillons à son amélioration continue, afin que vos conseils résistent aux conditions réelles et que votre client continue de faire appel à vous.
Vous êtes jugé sur les résultats, pas sur les initiatives. Nous transformons la transformation en résultats tangibles pour l’entreprise : continuité, performances mesurables et modèle évolutif, avec des KPI convenus avant la construction, et non discutés après la mise en service.
Vous devez moderniser le système sans compromettre la continuité. Nous offrons un cœur propre, des systèmes connectés et des opérations prêtes pour l’exploitation, régies pour la conformité et la sécurité, et nous restons pour les exploiter, afin que le patrimoine progresse sans briser ce qui fonctionne déjà.
Votre recommandation ne compte que si elle fonctionne en pratique. Intégrez-nous pour exécuter et rester : nous transformons la stratégie en une réalité prête pour l’exploitation et veillons à son amélioration continue, afin que vos conseils résistent aux conditions réelles et que votre client continue de faire appel à vous.
Le défi
Dans la plupart des entreprises, trois forces s’exercent simultanément et font peser la pression sur les équipes qui assurent le bon fonctionnement des opérations.
Trop de systèmes ont été construits au fil des ans avec des transferts de compétences qui n'ont jamais été documentés.
La conformité, la sécurité et la traçabilité influencent désormais chaque décision opérationnelle.
Les clients et les employés exigent une rapidité et une qualité de niveau grand public, sans pour autant percevoir la dette technique qui se cache derrière.
À quoi cela ressemble en pratique
Les cabinets de stratégie partent après la recommandation. Les intégrateurs partent à la mise en service. Nous restons.
Nous définissons un modèle opérationnel cible qui rend l’exécution plus rapide, plus sûre et plus mesurable. Nous traduisons vos difficultés opérationnelles en un plan d’action clair comprenant des indicateurs clés de performance (KPI), une gouvernance et une logique d’intégration.
Nous transformons le plan d’action en une réalité opérationnelle et apportons rapidement des améliorations visibles. Nous mettons en œuvre des solutions évolutives, garantissant qu’elles sont stables, sécurisées et conformes dès la conception.
Nous veillons à ce que la solution fonctionne de manière fiable dans les opérations quotidiennes dès le premier jour. Nous surveillons, stabilisons et améliorons continuellement les performances après la mise en service.
Nos prestations
Nous construisons le modèle opérationnel qui permet à votre entreprise de fonctionner.
Veiller à ce que la maintenance soit fiable, vérifiable et mesurable.
Un service sur site qui résout les problèmes dès la première intervention.
Modernisez le cœur de vos opérations.
Coordonner le travail entre les équipes sans heurts.
Relier les environnements fragmentés pour former des processus de bout en bout.
Utilisez les données, l'IA et l'automatisation pour optimiser vos opérations.
Un accompagnement sur mesure, adapté à vos besoins individuels.
Fonctionnez et progressez, avec une équipe qui assume ses responsabilités.
Chaque cas présente le défi, l'approche d'Evora et un résultat mesurable défini avant le début du projet.
6 pays. Une seule plateforme SAP FSM.
techniciens actifs
Une indépendance informatique totale en 18 mois
Services informatiques migrés
8 pays | Audit 100 %
temps d'arrêt non planifiés
Intégration SAP–ServiceNow
Plus de 40 États couverts par notre empreinte opérationnelle
Plus de 100 millions d'utilisateurs annuels
Clôture de fin de mois plus rapide grâce à l'automatisation.
Chef de projet informatique chez Siemens Healthineers
Réduction des temps d'arrêt
Pays standardisés
Dernières analyses
Comment nous commençons
30 minutes
Passez 30 minutes avec le bon expert Evora. Nous écoutons votre défi, votre environnement et le résultat mesurable qui compte. Pas de discours commercial, juste une conversation honnête sur l’adéquation.
1-2 Semaines
Nous évaluons votre situation actuelle, définissons l’objectif mesurable et identifions le point de départ à fort impact. Nous fournissons une baseline écrite et un cadre de KPI avant tout engagement.
4-8 Semaines
Valider le modèle. Obtenir le premier résultat mesurable avant tout engagement ou investissement complet. Utiliser les résultats du pilote pour déterminer les prochaines étapes.
En cours
Mettre à l’échelle à travers les équipes, les régions et les systèmes, avec des boucles de mesure et d’amélioration continues intégrées. Toujours.
Responsable du responsable
FAQ
Evora Group est un partenaire de transformation d’entreprise spécialisé dans SAP, ServiceNow et Microsoft. Issu de la fusion de trois entreprises — Evora IT Solutions, all4cloud et Allgeier Switzerland —, il réunit plus de 500 spécialistes répartis dans 12 pays en Amérique, en Europe et en Inde. Fondé en 2011 et membre d’Allgeier Group.
Nous concevons le modèle opérationnel qui sous-tend les opérations complexes et le gérons. Par le biais de cinq équipes spécialisées, nous couvrons la gestion des actifs et de la maintenance, les services et les interventions sur le terrain, les flux de travail et les opérations clients, les plateformes principales, l’architecture et l’intégration, les données et l’intelligence artificielle, les opérations gérées et le développement sur mesure, le tout sur SAP, ServiceNow et Microsoft.
Nous conseillons, nous exécutons et nous restons. Les cabinets de stratégie s’arrêtent à la recommandation et les intégrateurs s’arrêtent à la mise en service. Evora reste responsable jusqu’aux opérations prêtes à fonctionner, avec des KPI convenus avant la construction et non débattus après coup.
SAP, ServiceNow et Microsoft. Les plateformes sont des catalyseurs, et non le point de départ. Nous commençons par la responsabilité, les résultats et le modèle opérationnel, puis nous configurons les bonnes plateformes pour les prendre en charge.
Dirigeants d’entreprise responsables de la marche de l’entreprise : DSI, Directeur des opérations (COO), DAF et responsables des opérations, de la maintenance et des services. Nous travaillons dans les secteurs des services publics, de la fabrication, de la chimie et des industries de transformation, de la santé et des sciences de la vie, des services professionnels, des transports et du secteur public.
Oui. Nous gérons et continuons d’améliorer ce que nous construisons, plutôt que de tout transmettre et de partir. À travers le groupe, le support post-mise en service dure en moyenne environ 18 mois.
Oui. Notre travail est mesuré par rapport à une baseline convenue avant la construction, et notre section de preuves présente de véritables réalisations, de la maintenance prédictive chez Greenvolt à une fondation de données Microsoft chez Thommen Group, en passant par le service client ServiceNow chez Sunoco sur plus de 7 400 sites.
Grâce à un appel de découverte sans engagement. Nous convenons d’une baseline mesurable, prouvons le résultat dans le cadre d’un projet pilote confiné et passons à l’échelle uniquement sur la base de preuves, afin de vous permettre de garder le contrôle à chaque étape.